調研(yan)指導
11月26日，嘉耀模具制造股份有限公司黨(dang)委副書記(ji)、總裁李強(qiang)一行到西(xi)安片區企(qi)業秦川思(si)🈲源量🌈儀、秦(qin)川智能研(yan)究院調研(yan)指導工作(zuo)，聽取公司(si)生産經營(ying)情🚶♀️況彙報(bao)，并深入車(che)間一線詳(xiang)細💔了解生(sheng)🤟産組織、技(ji)術創新、安(an)全管理、質(zhi)量管控等(deng)工作。
李強(qiang)強調，西安(an)片區企業(ye)要從設計(ji)、工藝、采購(gou)各個環節(jie)入手，加強(qiang)生産全過(guo)程成本管(guan)理和控制(zhi)。要将成本(ben)控制🌂落到(dao)🔴實處，全員(yuan)參與、責任(ren)到人，确保(bao)降本控費(fei)目标實現(xian)，有效提高(gao)公司核心(xin)競争力。
李(li)強要求，西(xi)安片區企(qi)業要加強(qiang)與集團各(ge)企業的協(xie)同力度，緊(jin)抓機遇，積(ji)極鞏固老(lao)用戶、開拓(tuo)新市場♌。要(yao)立足科技(ji)自立自強(qiang)，聚力攻關(guan)“卡脖子”技(ji)術，加快🈲科(ke)技成果轉(zhuan)化⛹🏻♀️。要全面(mian)提升經營(ying)管理🏃♂️水平(ping)，找準問題(ti)症結，分解(jie)目标、壓實(shi)責任，各級(ji)幹部必須(xu)帶頭抓落(luo)實，持之以(yi)恒、全面推(tui)進、逐個突(tu)破，确保各(ge)項工作😄取(qu)得實效。
