集團資(zi)訊

集團公(gong)司領導(dao)帶隊深(shen)入各企(qi)業督導(dao)檢查工(gong)作

      11月26日，集(ji)團黨委(wei)書記、董(dong)事長嚴(yan)鑒鉑向(xiang)全集團(tuan)發出“大(da)幹一季(ji)度 決戰(zhan)上半年(nian) 挑戰新(xin)高度”動(dong)員令，随(sui)後各權(quan)屬企業(ye)迅速傳(chuan)達學習(xi)動員講(jiang)話精神(shen)和要求(qiu)，全體幹(gan)部員工(gong)深受鼓(gu)舞，信心(xin)滿懷，全(quan)面投入(ru)到“大幹(gan)一季度(du)📱 決戰上(shang)半年”工(gong)作熱潮(chao)中。
      11月26日(ri)至14日，受(shou)嚴董事(shi)長委托(tuo)，集團黨(dang)委副書(shu)記、總裁(cai)🙇‍♀️李強帶(dai)領部分(fen)集團班(ban)子成員(yuan)深入各(ge)權屬企(qi)業督導(dao)檢🤩查大(da)幹一季(ji)度🧡工作(zuo)開展情(qing)況。
 

 

       李(li)強一行(hang)先後深(shen)入秦川(chuan)格蘭德(de)、秦川寶(bao)儀、寶雞(ji)機床、秦(qin)川✂️本部(bu)、漢江機(ji)床、漢江(jiang)工具、西(xi)安數控(kong)、秦川量(liang)儀和沃(wo)克齒輪(lun)等企業(ye)，召開座(zuo)談會分(fen)别聽取(qu)各企業(ye)“大幹一(yi)季度”動(dong)員及詳(xiang)細計劃(hua)安排工(gong)作彙報(bao)，與研發(fa)、銷售🏒、生(sheng)産、财務(wu)等部門(men)相關負(fu)責人💞深(shen)入交談(tan)，了解各(ge)企業經(jing)營現狀(zhuang)，現場督(du)導檢查(cha)⭕“大幹一(yi)季度、決(jue)戰上半(ban)年😘”工作(zuo)開展情(qing)況，并對(dui)疫情防(fang)控、預算(suan)目标、資(zi)産負債(zhai)率和關(guan)愛員工(gong)等方面(mian)提出工(gong)作要求(qiu)。
       李強強(qiang)調要将(jiang)嚴鑒鉑(bo)董事長(zhang)講話精(jing)神迅速(su)傳達🧡到(dao)每一位(wei)員工，凝(ning)聚思想(xiang)共識，形(xing)成發展(zhan)合力，大(da)幹一季(ji)度，決戰(zhan)上半年(nian)，挑戰新(xin)高度；要(yao)将各項(xiang)指标層(ceng)層細化(hua)分解，落(luo)實到部(bu)門（車間(jian)）、班組、員(yuan)🈲工，制定(ding)切實可(ke)行考核(he)細則； 要(yao)聚🤟焦主(zhu)業，緊盯(ding)細分行(hang)業市場(chang)，在優勢(shi)和高附(fu)🍓加值産(chan)品上發(fa)力上量(liang)、取長補(bu)短、重點(dian)突出；要(yao)抓好春(chun)節前這(zhe)段關鍵(jian)時段，多(duo)措并舉(ju)，力争🐆節(jie)前一季(ji)📧度任務(wu)過半。全(quan)力做到(dao)一季度(du)完成年(nian)度任務(wu)三分之(zhi)一、上半(ban)年完成(cheng)年度任(ren)務70%的目(mu)标。
       集團(tuan)副總裁(cai)趙甲寶(bao)，财務總(zong)監張秋(qiu)玲，總裁(cai)助理、戰(zhan)略發展(zhan)總部部(bu)長曾冉(ran)及集團(tuan)總部相(xiang)關部門(men)主要負(fu)責人同(tong)行督導(dao)檢查工(gong)作。